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周囲に不満をまき散らしている無気力な社員24%!日本の社員にやる気がない理由

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1: お悩みさん

 世論調査や人材コンサルティングを手掛ける米ギャラップが世界各国の企業を対象に実施した従業員のエンゲージメント(仕事への熱意度)調査によると、日本は「熱意あふれる社員」の割合が6%しかないことが分かった。米国の32%と比べて大幅に低く、調査した139カ国中132位と最下位クラスだった。

企業内に諸問題を生む「周囲に不満をまき散らしている無気力な社員」の割合は24%、「やる気のない社員」は70%に達した。

かつて「会社人間」と言われた日本の会社員は勤務先への帰属意識を徐々に無くしてきた。それでも仕事への熱意がなぜここまで低下したのか。どうすれば改善するのか。来日したギャラップのジム・クリフトン会長兼最高経営責任者(CEO)に聞いた。

――日本ではなぜこれほど「熱意あふれる社員」の割合が低いのですか。

「日本は1960~80年代に非常によい経営をしていた。コマンド&コントロール(指令と管理)という手法で他の国もこれを模倣していた。問題は(1980~2000年ごろに生まれた)ミレニアル世代が求めていることが全く違うことだ。ミレニアル世代は自分の成長に非常に重きを置いている」

「それ以上に問題なのは『不満をまき散らしている無気力な社員』の割合が24%と高いこと。彼らは社員として価値が低いだけでなく周りに悪影響を及ぼす。事故や製品の欠陥、顧客の喪失など会社にとって何か問題が起きる場合、多くはそういう人が関与している」

――どうすれば改善しますか。

「主な原因は上司にある。上司の言ったことを、口答えせずに確実にやれば成功するというのが従来のやり方だった。このマインドセットを変えないといけない。上司と部下が一緒になってどう結果を出すか、部下をどうやって成長させていくかを考えることが上司の仕事になる」

「それには部下の強みが何かを上司が理解することだ。これまでは弱みを改善することに集中するのが上司の仕事だったが、得意でないことが強みに変わることはない。無気力な社員の半数は自分に合っていない仕事に就いている。合った仕事に変えるだけで無気力な社員を半分に減らせる

全文はソースで
http://www.nikkei.com/article/DGXLZO16873820W7A520C1TJ1000/


5: お悩みさん
過労死するぐらい
熱意がある素晴らしい国、日本


2: お悩みさん
日本の経営者は社員の熱意を悪用するから、まあこうなるわな

引用元:http://egg.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1495727672/


9: お悩みさん
そういう問題じゃない。
グローバル競争か何か知らないが、労働環境の悪さに疲れ切っただけってことじゃないか?
国際競争 - Wikipedia

112: お悩みさん
>>9
特に給与面だね。
実質的に見て会社の中核を支えている30~40代の労働者の給与が安すぎるんだよ。
昔は年功序列で、後で良い思いができることが励みになったが、
そんなおいしい制度で逃げきれそうなのは、今の老●で終わりそうだからね。
将来への展望なく熱意を持って会社に貢献する労働者のみなんてほとんどいない。


13: お悩みさん
熱意があふれてた社員はいっぱい居たけど
無駄な強制サビ残やら仕事が出来てもで出来なくても変わらない給料やら
無能上司が居座って空かない管理職やらなんやらでみんな無気力になっていくんだよ


29: お悩みさん
最初から熱意が無いわけじゃない
熱意が全く報われない現実を見るにつれて数年で枯れる


30: お悩みさん
だって無能も有能も給料変わらんし、その内やる気は失せる。


35: お悩みさん

実力実績がほぼ同じのAとBがいる
Aは上司の受けはいいが、部下からは嫌われている
Bは上司に煙たがられてるが、部下の人望が厚い

この場合、日本の組織ではほぼ確実にAが出世する
それもかなりの差を付けて
やる気が出るわけがない


64: お悩みさん
やる気出してると仕事が振られ過ぎて
そのうちに処理能力超えて残業残業になり鬱になる
さらには他の人が仕事まったく覚えなくなる
俺はこれで仕事辞めたわい
真面目やっている人に仕事が集まるから出来ないふりしたほうが良い


80: お悩みさん
KAROSHI(過労死)という言葉が世界で使われているくらいだし。
過労死 - Wikipedia

96: お悩みさん
日本じゃミスが無い事が評価されるからな。
やる気出してリスクのある仕事やったら、リスクのせいで失敗=クビの材料
こんなんじゃだれもやる気無いわ。


119: お悩みさん
バブル以前の日本企業は第2の家族として機能してたけど
今じゃ帰属意識なんて皆無だからな
ガラパゴスのままで良かったんだよ


123: お悩みさん
移民をやとえよ
18や19で海を渡ってくるんだから
意欲はあるさ


128: お悩みさん
>>123
言葉を教えることから始まり日本文化(常識)を教えて、戦力化に何年かかるんだ?
それらを最初からみたしてる連中なんて極少数派だろ?


137: お悩みさん

>>128
少なくとも国内サービスではきつい。
ユニクロが欧米人使ってるけど、言葉カタコトで日本人と対応、六本木とはいえ主力は日本人だよ…

何がしたいのかサッパリわからん…
利益も出てないだろうし…六本木に店舗だしてますよ!ていう外人むけの広告くらい?


136: お悩みさん

よく昔の労働者と比較する人いるが、
当時と今じゃ作業内容の質に差がありすぎなんだよな

今は殆どの職種で専門化が進んで、
昔みたいに脳筋でこなせる仕事なんて激減してる
当然ストレスの度合いも全然違う訳で、
更にその状況で賃金面でも物価に釣り合わない薄給化してるんだよな

そもそも団塊世代の唯一の拠り所の高度成長期も、
単に国際社会の状況が作り出した運のようなもんで、
特に労働者が優秀だったとかないのがわかってしまってるんだよな


149: お悩みさん
出る杭は打たれる
仕事を早く終わらせても評価はあがらず逆に下がる


152: お悩みさん

>>149
そこが致命的なんだよね…
有能で沢山仕事こなすより無能でサビ残で印象操作してオーナーに媚続けないて初めてかりそめの権力持てる。

かりそめだから何かやらかすと首が飛ぶ。
ようは気に入られるか気に入られないかが本当に重要。


166: お悩みさん
>>149
仕事をこなせばこなすほど自分が不利になってくからな
それで会社やめた


180: お悩みさん
ボーナスカット、退職金カット、昇給カット
給与バブル崩壊時の低水準のまま据え置き
連絡手段の進化もあって拘束時間は長くなった
一人暮らしの割合も減り、結婚もしない層が増えてきた
待遇面を改善しないと、そりゃモチベーションは上がらんだろ


189: お悩みさん

自分の仕事を早く終わらせたら、
周りから仕事を押し付けられる。
無視して帰ろうとすると、班に貢献していないとか
協調性が無いとか言われる。

仕方なく手伝うと、超勤稼ぎと罵られる。
疲れるわ


195: お悩みさん
日本でやるきのある社員は過労死している

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